在英国跑鞋连锁Runners Need，顾客先穿上一双店员选的中性跑鞋，在跑步机上跑10到15秒。Ochy分析这段视频，店员再结合回放、数据和顾客偏好，拿出几双鞋让人试穿。整场预约约30分钟，不是AI出报告就结束。Runners Need门店流程
Runners Need官网展示的门店服务流程。足部扫描与跑姿分析是不同环节。
Ochy本来是一款面向跑者的AI跑姿分析App：拍下跑步视频，识别动作，再给出反馈。如今，同一项技术也被放到了买鞋之前。
2026年3月，联合创始人Victor Dequidt接受采访时称，Ochy已进入全球100多家跑步用品门店；当时个人订阅仍贡献约60%的收入，其余来自企业业务，尤其是跑鞋门店合作。它没有放弃向跑者收费，而是多找了一类买家。创始人商业模式采访
报告的最后一页，变成几双可以试的鞋
对跑者，知道身体怎么动，是分析的结果；对店员，接下来该从货架拿哪双鞋，才是服务还没完成的部分。
Ochy的门店版先问跑步经历、舒适偏好，再记录跑姿。上传后，系统结合动作与问卷生成鞋款匹配列表；点开具体鞋款，还能查看缓震、灵活性、前后掌落差等参数。店员因此能围绕具体产品解释推荐，而不只是念一组身体指标。官方选鞋操作指南
先记录动作。Ochy官网展示的门店版界面。
再落到具体鞋款。原图取自官方操作指南，百分比为产品给出的匹配度。
这一步改变了分析的用途。消费者自己打开App，可能是想改善跑姿；门店打开它，是要在这次接待中帮顾客缩小试鞋范围。
Runners Need也把收费规则放在了购鞋环节：后视步态分析原价15英镑，顾客在30天内于店内或线上购买跑鞋，则免这笔服务费；侧视跑姿分析另行收费。这里的15英镑是英国门店的服务价格，不是Ochy的App订阅价。
对门店而言，分析既可以单独收费，也可以成为购买跑鞋时包含的服务。顾客不一定需要再买一个长期运动订阅，门店却有理由采购一套能进入接待流程的软件。
推荐得再好，店里没货也白搭
门店要的不只是“哪类鞋适合你”，还有一个更具体的约束：这家店到底卖哪些型号。
Ochy为此增加了鞋款管理后台。总部可以设定多家门店共用的基础商品池，单店再补充自己销售的型号；某款库存不足时，可以从推荐池移除，补货后重新加入。若系统尚未收录某款鞋，门店可以提交品牌、型号和产品链接，由Ochy团队收集参数、验证后加入。官方鞋款管理指南
总部与门店管理可参与推荐的鞋款。来源：官方指南内嵌原图。
这不是在全网寻找唯一最好的鞋，而是在门店选定的商品池里做匹配。
它让推荐能接到店内试穿，也意味着商品池如何维护，会影响顾客最后看到什么。后台里的启用、移除和新款收录，已经是这门生意的一部分，不是分析算法之外的杂事。
门店版的商业套餐也按分析额度、可用功能划分；官方开店指南要求准备稳定网络、合适的拍摄角度和完整的人体画面。它不需要Ochy专用传感器，但仍需要门店把拍摄和接待做好。门店部署与套餐说明
进了门店，还要进店员原来的系统
到2026年9月，Ochy又往前走了一步：与足部扫描公司Volumental打通，并在Runners Need门店上线。
两种技术解决的不是同一个问题。Volumental用扫描设备测脚长、宽度、足弓等静态形状；Ochy使用普通摄像头，分析跑起来后的动作。Ochy集成公告
足部形状扫描。来源：Runners Need官网；这不是Ochy跑姿分析所需的专用设备。
更关键的改变发生在店员手里：接待仍从Volumental的App开始，在同一台平板上启动Ochy分析；顾客姓名、邮箱和授权信息沿用，结果回到同一份顾客记录，不必再建一个档案。Volumental公布的上线流程
对一个演示来说，多打开一次App只是小事。对每天反复接待顾客的门店，少录一遍信息、少切一次系统，才更容易让新工具留在工作中。
合作公告还把商务入口留给了Volumental团队：已经使用其扫描系统的零售商，可以联系增加Ochy分析。对Ochy来说，伙伴不只提供数据，也把产品带到了已有的门店系统和客户关系中。
跑鞋每季都在更新。要持续留在这台平板里，Ochy就得让鞋款数据跟得上货架，而不只是让算法看懂跑步动作。
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